Notre équipe

Master international purchasing management ESSEC, 

Gestion d’un centre de profit CESA HEC,

Chartered Institute of Marketing Londres 

J’ai  été responsable commercial d’un grand groupe industriel américain chargé du développement et management d’un portefeuille de distributeurs et  industriels stratégiques français (RATP, Air France Industrie, Alstom, Edf, Sncf, Safran) puis  Key Account Manager dans le secteur  marketing direct et la data B2B.

Je suis expert des éditeurs de sales automation en mode SaaS (Hubspot, Membrain , Touch and Sell , Tender Page , Linkedin sales navigator..) 

De formation Ingénieur INSA, je suis  Executive et Sales coach depuis 15 ans.

J’ai accompagné plus de  350  dirigeants et managers  de différentes fonctions dans de nombreux  secteurs d’activité. Spécialiste des  fonctions commerciales et de la négociation , j’ai créé des parcours mixtes de  développement intégrant coaching et formation.

En coaching commercial, je travaille plus particulièrement sur  la dynamique personnelle,  les solutions et relais de croissance pour créer de la performance commerciale.

Ma valeur ajoutée se situe  dans ma capacité à produire des changements réels,  accélérer les performances, développer le potentiel et changer de mindset pour réussir.

Coach certifié Process Com®

Neuro Activ Coaching, Praticien PNL, Insights Discovery, Conflict Dynamics Profile

30 ans d’expérience au service des entreprises dans les domaines de la communication, du management et de la synergie d’équipes.

Dès les années 90 je  développe des séminaires Out door innovant en m’appuyant sur ses métiers de guide de haute montagne (Chamonix, la Réunion) et de chef d’entreprise (tourisme et loisirs de pleine nature).

Puis je  renforce mon expertise par des certifications orientées profils de personnalité ( Process Com, Insights Discovery, Arc en Ciel ) et profils comportementaux (Résilence en Environnement Professionnel, Dynamic Conflict Model).

J’anime pour INTERNESS les séminaires de performance d’équipe basée sur la pédagogie  out door  sur les sites de Soliès (var) et la réserve biologique des monts d’Azur (Hauts de Nice)

Sales break Trough  Leader, Auteur « Ventes complexes : Les chemins cachés de la performance »  éd. Management et société

Coach Associé et Accrédité SF coach, External lecturer Essec,  

Maîtrise Finance Dauphine et ESSEC Executive  MBA

Certifié aux méthodes de vente anglo – saxonnes, je me suis initié à la systémique avec A Cardon, étant supervisé par JA  Malarewick. Je me suis formé au coaching systémique avec F Kourilsky.Mes interventions intègrent dans le champ commercial, les apports de la systémique, de la sociologie des organisations et de la stratégie chinoise.

J’ai ainsi  élaboré  la  démarche de leadership collaboratif.

Franco-canadienne, depuis près de 20 ans, je  m’appuie sur une triple compétence : projets de transformation, métiers transversaux et coaching en management de proximité.

Spécialiste en organisation & gestion de projets, en management de transition, j’ai  évolué dans un contexte de projets stratégiques opérationnels et informatiques et de management d’équipe internationale.

J’ai  élaboré un cycle de formation sur l’approche Forum Ouvert (Open Space Technology) en collaboration avec Diane Gibeault, facilitatrice professionnelle canadienne en Forum Ouvert depuis plus de 25 ans.

Mon objectif est de co-développer avec le client le travail de cohésion, l’intelligence collective dans le management d’équipes, l’agilité dans l’intégration interculturelle et organisationnelle dans le respect de l’éco-système des clients.

Accompagner au plus près les actions de transformation, faire bouger la performance d’équipe, le leadership et le bien-être en entreprise.

Créateur de la méthodologie KAM Reloaded™

Intervenant ESSEC Executive Education et ESB Business School Reutlingen

Ingénieur INSA, Docteur-Ingénieur Mines Paritech
ICG / IFG

Pendant toute ma carrière (1985 – 2008), au sein d’entreprises globales de 4 nationalités différentes, j’ai été impliqué dans la relation avec des clients stratégiques et des programmes d’influence sur des écosystèmes complexes. De cette expérience riche et variée vient mon approche moderne du conseil  en Key & Global Account Management, depuis plus de 10 ans, qui combine travail sur le système et sur les compétences avec un accompagnement du changement.