Interness Consulting lance les matinales de la transformation commerciale
Chers clients, Chers lecteurs,
Le monde et le monde de l’entreprise changent.
A l’heure où j’écris ces lignes, il est probablement trop tôt pour apprécier l’ensemble des conséquences de ce que nous vivons depuis une trop longue période mais déjà pouvons-nous pointer des changements ou le cliquet du retour en arrière ne sera pas possible.
Nouvelle organisation et répartition du temps entre le présentiel en entreprise et le home office, plus grande délégation des tâches et responsabilisation des collaborateurs, accélération des échanges de données numériques, animation et coordination à distance des équipes. Autant de nouvelles modalités d’être à soi, à l’autre, aux interactions et au système qu’il nous a fallu adapter, modifier, transformer dans l’urgence et qu’il nous faudra demain réexaminer puis intégrer avec le recul et les enseignements de l’expérience.
Les fonctions commerciales n’ont pas été exemptes de ces transformations. L’évolution des modalités de contact, l’hybridation du présentiel et du distanciel, la disponibilité de plus en plus sélective des différents acteurs, la multiplicité des outils et des moyens à disposition, ont compliqué la tâche et alimentent une confusion croissante entre informer, communiquer et développer son impact personnel dans la relation.
Dans cette nouvelle alchimie et tissage de nos liens, l’inflation des outils et des promesses de réussir autrement viennent brouiller les points de repère solidement établis. Plus que jamais, les hommes et les femmes qui sont vos « premières lignes commerciales » vont avoir besoin d’être accompagnés pour y voir clair et poursuivre leur développement.
Maintenir et trouver les voies du sens de leur action, de leur valeur ajoutée, de leur contribution à la performance collective de l’organisation, de leur épanouissement personnel et réussite professionnelle, renforce plus que jamais nos enjeux communs et la vocation d’INTERNESS Consulting qui est de les accompagner et « d’aider les dirigeants à libérer le potentiel de leurs équipes commerciales ».
C’est pour ces raisons, qu’au nom de toute notre équipe, j’ai le plaisir de vous annoncer le lancement des Matinales INTERNESS de la transformation commerciale. Ces matinales se veulent être un moment de réflexivité sur votre pratique professionnelle, un lieu expérientiel avant tout où dans un format concentré de 2 heures vous pourrez chaque vendredi matin, à raison d’une fois par mois, venir expérimenter en direct une démarche de transformation que nous proposons à nos clients lors de nos interventions.
Forts de notre double expérience de coach accompagnant les transformations et de notre expertise des métiers commerciaux, notre équipe de coachs et consultants sera ravie de vous proposer de passer à la pratique, vous faire partager nos réflexions, chantiers et méthodes et de vous accueillir en visioconférence pour nos premières matinales printemps-été 2021 dont vous trouverez ci-dessous le calendrier.
Le calendrier des matinales INTERNESS de la transformation commerciale
- Vendredi 21 mai de 10H30 à 12H30, Atelier Pratique sur la vente complexe, animé par Fabrice Lezeau. Pour vous inscrire : https://www.billetweb.fr/les-matinales-interness-consulting-vente-complexe-dirigeants. Atelier limité à 30 participants.
- Vendredi 11 juin de 10H à 12H30, Atelier Pratique sur le codéveloppement commercial et managérial, co-animé par Josée Meyer et Fabrice Lezeau.
Pour vous inscrire : https://www.billetweb.fr/les-matinales-dinterness-consulting-codeveloppement-commercial-managerial. Atelier limité à 30 participants.
- Vendredi 9 juillet de 10H00 à 12H30, Atelier Pratique sur l’intelligence collective en mode forum ouvert sur la question suivante « Comment se préparer à la transformation digitale de ses équipes commerciales ? », co-animé par Josée Meyer et Fabrice Lezeau.
Pour vous inscrire https://www.billetweb.fr/atelier-decouverte-forum-ouvert-pour-les-dirigeants
Atelier limité à 50 participants.
La participation aux ateliers est gratuite. Afin de garantir la qualité des échanges nous adaptons le nombre des participants à la nature des travaux et en limitons volontairement le nombre. Aussi, en vous inscrivant, vous vous engagez à être présent. En cas d’empêchement, nous vous remercions de nous prévenir afin de libérer la place pour un autre participant.
Fabrice LEZEAU
Dirigeant INTERNESS Consulting
Coach accrédité Titulaire SF Coach
